泰王国中小企业经济贸易发展委员会（以下简称ISMED） 推出“ISMED机遇”服务项目，旨在提升和发展ISMED企业经营者水平的第一步——Start Up。因而对于那些想干自己的事业，但还没有着手的人们，以及为那些已经开始奋斗了一段时间，但卡在事业瓶颈、不知何去何从、不知道选择后将会遇到些什么、不知道接下来应该怎么办的人，ISMED为他们提供了一个实现梦想的机会。

 如果您不想遇到上述困难，那就在开始之前、选择之前，寻找前进方向时，致电02-564-4000转接Start Up。Start Up下一阶段是Level up，这是为那些已经开始了的，和一直在努力奋斗的经营者提供的服务。虽然在之前没有遇到什么超出经营者能力范围的困难，但是不能忘记商场如战场，每一天都会有新的机遇和挑战。如果经营者准备不充分，不鞭策自己，就可能会使那本该属于自己的机遇变为别人的囊中之物。

Level Up 就是坚持不懈，就是披荆斩棘、克服重重困难，就是做好准备、继续追求成功。一个企业的领导者必须要有战略性眼光，扬长避短。结合我们深入研究讨论后所给出的结论和指导，可以帮您指出事业发展的方向。下一步采取“推进-接收-调整-解决”的战略来带领您的企业一路向前，在国际竞争舞台上常胜不衰，我们会是您提升事业发展、寻求网络合作、广结盟友道路上的指引者。

经营者可能觉得自己的事业并没有什么问题，我们的员工每天都是这样工作的，做得久了，就会月月有收入，这就是经营者的角度。因为您每天都面对这些事务，可能意识不到问题所在，正是因为都是些熟悉的事务，才会忽略了这些问题。而这些问题.滋生已久，有可能对您的事业造成致命的伤害。

就像是我们每年都会去找医生做体检，检查身体各个器官。那么事业呢？去找经验丰富的学者、专家来为您检查事业的健康如何？

 商业竞争力战略诊断（BCSDTM）工具做出的业务评判是从战略诊断角度所提供的调查研究服务，以评估您的事业在竞争力方面的承受能力，这有助于进行战略性检测及分析，让经营者看到自己的长处。使他们在竞争舞台上，在与其他的经营者相比较时，能认识到自己各方面的长处和不足，以根据调研结果对自己事业进行规划、调整业务战略，强化组织、立足于当代竞争激烈的社会。

艾伦有限公司的经营者是一位基础建设领域的专家，他这样说道，我的公司在上市时，就反响不错。但是因为我要知道自己处在哪个位置，还要让自己方向无误。因此我就让ISMED评估我的竞争能力、商务等级方面的能力，以及给我一个明确的关键词，即 中层管理人员，因为已经有了很优质的高层和低层管理。但中层的管理工作，由于我在初期一直努力的节省开支，将工程师人数从10人减至8人，但是经研究分析，我清楚地认识到自身的不足，因而在接下来的两年，增加中层工程师人数，现在工程师人数已增至20人。至于第二次的能力测评，则是为了弄清与过去相比、与竞争对手相比，我的业务是上升了还是降低了。

虽然现在看来您的事业是没有什么问题，但是千万不要大意，每一个项目，每一种情况都应该被评估，以求切实了解自己的竞争能力，以使您事业能在每一次竞争中都能更上一层楼。